為何需要韌性領導力？

科技日新月異，今日的工作環境已非昔比。團隊成員日益多元，思維與技能範疇更廣。這需要一種新型的領導力。作為領袖，您將帶領並激勵團隊在快速變化的環境中蓬勃發展。誠邀您與我們一同重新構想領導力。

‍

學習成果

• 探索領袖的角色與責任
• 建立具韌性的思維框架，以應對複雜挑戰
• 制定策略、運用工具及建立網絡，以推動機構發展

‍

適合對象

• 致力於與團隊建立韌性的領袖
• 尋求應對複雜與不確定性新方法的管理者
• 在機構內培育韌性文化的專業人士

‍

課程內容

第一天上午

• 領導力基礎
• 韌性的重要性

午膳

第一天下午

• 應對複雜性
• 決策過程

第二天上午

• 策略
• 行動計劃

午膳

第二天下午

• 與團隊溝通
• 洞見、反思與學習所得

‍

課程詳情

• 兩天全日課程，上午9時30分至下午5時30分
• 地點：The Future Workshop, Good Lab
• 包括實地考察及客席講者分享
• 互動小組討論及腦力激盪練習
• 課程以英語教授，提供雙語教材

‍

學員分享

「Good Lab 舉辦的設計思維工作坊，為我們的正向心理學大使帶來啟發性的體驗。他們易於理解且有系統的方法，讓項目意念的腦力激盪過程既具吸引力又富有成效。實踐活動培養了創意與創新，讓我們深受啟發，並掌握了未來項目所需的實用技能。」 - 香港理工大學學生事務處

‍

導師團隊

我們的導師團隊在設計、社會影響力、商業及非牟利機構等領域擁有豐富經驗和專業洞見，確保為企業及非牟利機構提供度身訂造的學習體驗。

‍

立即加入

電郵：info@goodlab.hk

查詢 (Good Lab 商業 WhatsApp 連結)

預約通話