影響力評估:決策框架measuring-impact-a-decision-making-framework專為社會、ESG 及企業社會責任領袖而設 Social Innovation & Design Thinking Hong Kong - Good Lab 好單位

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影響力評估:決策框架

為何要評估影響力?

無法衡量,則無法管理。面對影響力評估的挑戰與機遇,誠邀您與我們一同探索資助者、創新者和營運者如何改進其衡量、評估及策略,以評估影響力並強化決策過程

學習成果

  • 建立整合的影響力管理方法,打破現有框架的壁壘
  • 透過更深入理解及實踐影響力評估,提升決策過程
  • 運用共同的影響力框架與主要持份者溝通

適合對象

  • 致力於建立影響力評估與管理文化的領袖
  • 尋求深入理解其影響力的創變者
  • 旨在強化其影響力管理方法的資助者

課程內容

  • 影響力的維度
  • 組合層面(Portfolio-level)影響力
  • 影響力與資本配置決策

課程詳情

  • 半天課程,3小時
  • 地點:The Future Workshop, Good Lab
  • 互動小組討論及腦力激盪練習
  • 課程以英語教授,提供雙語教材

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  • 主要學習目標
  • 期望培訓日期
  • 團隊人數

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