為何要參加策略前瞻工作坊？

作為領袖及具前瞻思維的您，如何與團隊一同理解並駕馭新興趨勢與不確定性？在這個快速變化的環境中，您又如何作出決策？誠邀您與我們一同重新思考應對不確定性的方法，建立策略前瞻（Strategic Foresight），並為機構的持續增長做好準備。

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學習成果

• 探索大趨勢（megatrends）及其與機構的關聯
• 將未來與機構的長遠目標重新對齊
• 獲取具行動力的洞見，引領未來

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適合對象

• 探索如何在不確定性中建立洞察力的領袖
• 尋求為團隊裝備未來思維的創新者
• 在機構內培育策略與創新文化的管理層

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課程內容

• 情境繪製
• 探索大趨勢
• 未來情境與願景對齊
• 意念發想
• 洞見、反思

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課程詳情

• 半天課程，3.5小時
• 地點：The Future Workshop, Good Lab，或您指定的場地
• 互動小組討論及腦力激盪練習
• 課程以英語教授，提供雙語教材

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• 主要學習目標
• 期望培訓日期
• 團隊人數

電郵：info@goodlab.hk

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